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【戰略發展】貴金屬集團“十三五”規劃要點
作者:admin 點擊:3339 日期:2017-07-19 [] [] []



貴金屬集團企業文化

使命:發展新材料產業,服務人類高品質生活

愿景:具有全球競爭力的貴金屬新材料科技集團

價值觀:創新發展,合作共贏,成就員工,回報社會


2016年4月集團正式組建以來,肩負起了打造云南省新材料實施平臺,引領中國貴金屬新材料產業發展的重要使命。“十三五”期間是云南省新材料產業發展的關鍵時期,集團作為云南省新材料產業發展的實施平臺,制定和實施好“十三五”規劃,闡明戰略意圖,明確發展的指導思想、基本原則、基本理念、重大舉措,描繪好未來五年發展藍圖,事關中國貴金屬新材料產業的持續發展,事關貴研干部員工的前途命運,事關云南省工業經濟的轉型升級。

集團高度重視規劃編制工作,成立了由集團黨委書記、董事長朱紹武同志為組長的“十三五”規劃編制工作領導小組、負責規劃的執行領導機構,規劃編制辦、負責規劃編制的總體規劃編制小組及十個專項規劃小組。


規劃基本框架

一、對貴金屬產業過去五年的發展回顧、發展現狀以及未來面臨的外部發展現狀以及未來面臨的外部發展環境分析。

二、結合集團自身實際提出“十三五”總體發展思路、整體戰略規劃、總部戰略規劃、四大板塊戰略提綱、五大平臺打造戰略及五大專項戰略

三、支撐“十三五”規劃落地的十三項保障措施。


五大專項規劃

一、國企改革選項規劃

二、科技創新專項規劃

三、資本運營專項規劃

四、人力資源專項規劃

五、黨建及企業文化專項規劃



規劃編制指導思想

貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中全會和習近平總書記系列重要講話精神,樹立以人為本、創新、開放、包容的發展理念,突破固有思維發禁錮方式,堅持創新驅動、改革發展、產融結合、開放合作的發展思路,以科學發展為主題,轉型發展為主線、做強做大為目標、全面生化改革,強化黨的領導,著力打造貴金屬新材料產業。


規劃編制基本原則

一、堅持黨的領導,加強黨的建設

二、堅持實事求是、遵循科學規律

三、堅持深化改革、創新驅動

四、堅持產業與資本并舉,全面促進產業與資本的融合

五、堅持擴大開放,合作共贏

六、堅持以人為本、和諧發展


“1245”核心戰略布局

一個方向——

堅持新材料產業發展方向

雙輪驅動——

實施科技創新和資本運營雙輪驅動

四大產業——

貴金屬新材料制造

貴金屬資源循環利用

貴金屬供給服務

相關新材料制造產業

五大平臺——

全國領先的新材料科技創新平臺

全國領先的新材料高端科技人才平臺

全國領先的貴金屬供給服務平臺

云南省新材料產業發展運營平臺

云南省新材料產業投資平臺



規劃的保障措施

1、尋求云南省委政府提供政策、資金、資源方面支持

2、加強黨的領導,確保“十三五”規劃的政治方向正確

3、優化集團組織架構,完善集團管控體系

4、成立規劃實施領導機構,健全組織績效管理機制

5、強化戰略管理,確保產業發展方向

6、推進體制機制創新,為產業發展激發內在活力

7、創新資本運營平臺,為產業擴張提供支撐

8、推進發展方式轉變,提升產業發展的質量和效益

9、推進創新驅動,為產業可持續發展提供保障

10、加快重點項目建設,為產業長足發展夯實基礎

11、持續推進產業結構升級,提升板塊協同運營效應

12、搭建政策支撐平臺,為產業發展形成政策“洼地”

13、塑造優秀企業文化,為產業發展營造良好環境氛圍

沒有了
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